ಅಂದು ಫೋರ್ಡ್ ಕಂಪನಿ ಮಾಡಿದ್ದ ಅವಮಾನಕ್ಕೆ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಹೆಂಗೆ ಸೇಡು ತೀರಿಸಿಕೊಂಡರು ನೋಡಿ … ಅಷ್ಟಕ್ಕೂ ಅವಮಾನ ಆಗಿದ್ದು ಹೇಗೆ , ಏನಾಗಿತ್ತು , ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ..

122
Ratan Tata's Triumph in the Auto Sector: From Humiliation to Dominance
Ratan Tata's Triumph in the Auto Sector: From Humiliation to Dominance

ಭಾರತದ ಹೆಸರಾಂತ ಉದ್ಯಮಿ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಪರಿಚಯದ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಟಾಟಾ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿ, ಐಟಿ, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆಟೋ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಪ್ರಭಾವವು ಪ್ರಬಲವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನದುದ್ದಕ್ಕೂ, ಆಟೋ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಟಾಟಾ ಅವರ ಅಚಲವಾದ ಗಮನ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್, ಅವರು ಹಲವಾರು ಅದ್ಭುತ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಮಧ್ಯಮ ವರ್ಗದವರ ಕನಸುಗಳನ್ನು ನನಸಾಗಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ನ್ಯಾನೋ ಎಂಬ ಕಾರನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದು ಅಂತಹ ಒಂದು ಪ್ರಯತ್ನವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ನ್ಯಾನೊದ ಆರಂಭಿಕ ದಿನಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಟಾಟಾ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿತು. ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದ ಅವರು ಕಾರು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪರಿಗಣಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಮೇರಿಕನ್ ಕಾರು ತಯಾರಕ ಫೋರ್ಡ್ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಟಾಟಾ ಅವರು ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿರುವ ಫೋರ್ಡ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸುಮಾರು ಮೂರು ಗಂಟೆಗಳ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು.

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಟಾಟಾ ಫೋರ್ಡ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಂದ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಗೌರವದ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. ಅವರು ಕಾರು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗುವ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು, ಅವರು ಉದ್ಯಮದ ಬಗ್ಗೆ ಏನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಈ ಅಗೌರವದ ವರ್ತನೆಯು ಟಾಟಾ ಅವರನ್ನು ತೀವ್ರವಾಗಿ ನೋಯಿಸಿತು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ರದ್ದುಗೊಳಿಸಿದರು. ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವಮಾನಕ್ಕೆ ಸೇಡು ತೀರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ ಟಾಟಾ ತನ್ನ ಗಮನವನ್ನು ಮತ್ತೆ ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಕಡೆಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದನು.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 2008 ರ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತದಿಂದಾಗಿ ಫೋರ್ಡ್ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ತೀವ್ರ ಹೊಡೆತವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಭೀಕರವಾಗಿತ್ತು, ಫೋರ್ಡ್ ತನ್ನ ಐಕಾನಿಕ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳಾದ ಜಾಗ್ವಾರ್ ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಂಡ್ ರೋವರ್ ಅನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು. ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರು ಎರಡೂ ಐಷಾರಾಮಿ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡರು. ಈ ದಿಟ್ಟ ಕ್ರಮವು ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್‌ನ ಪೋರ್ಟ್‌ಫೋಲಿಯೊವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರು ಅನುಭವಿಸಿದ ಹಿಂದಿನ ಅವಮಾನಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿಯೂ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು.

ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕತ್ವವು ಫಲ ನೀಡಿತು. ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಒಡೆತನದ ಜಾಗ್ವಾರ್ ಲ್ಯಾಂಡ್ ರೋವರ್ (JLR) ನ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟವು FY 2020-21 ರ ನಾಲ್ಕನೇ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ 13 ಶೇಕಡಾ ಗಮನಾರ್ಹ ಏರಿಕೆ ಕಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು 1,23,483 ಯುನಿಟ್‌ಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದೆ, ಚೀನಾವು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ 127 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾವು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಕ್ಕಿಂತ ಶ್ಲಾಘನೀಯ 10.4 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮಾರಾಟದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಕಂಡರೆ, ಯುಕೆ ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಯೂನಿಯನ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಕೋವಿಡ್-ಪೂರ್ವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡಿದವು. ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ರೋಗವು ಒಡ್ಡಿದ ಸವಾಲುಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, 2020-21ರ ಪೂರ್ಣ ಹಣಕಾಸು ವರ್ಷದಲ್ಲಿ JLR ನ ಜಾಗತಿಕ ಮಾರಾಟವು 4,39,588 ಯುನಿಟ್‌ಗಳಷ್ಟಿದೆ, ಇದು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಟಾಟಾದ ನಿರಂತರ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಟೋ ವಲಯದಲ್ಲಿ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಪ್ರಯಾಣವು ಪ್ರತಿಕೂಲತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದೆ. ಟಾಟಾ ಮೋಟಾರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಬಂಧಿತ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅವರ ಚುರುಕಾದ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಅಚಲ ನಿರ್ಣಯವು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್ ಅನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಅದರ ಚುಕ್ಕಾಣಿ ಹಿಡಿದಿರುವ ರತನ್ ಟಾಟಾ ಅವರ ಅದಮ್ಯ ಚೈತನ್ಯ ಮತ್ತು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ನಾಯಕತ್ವದೊಂದಿಗೆ ಅದು ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.